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    能源

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    華潤燃氣調度中心

    調度指揮中心辦公面積350平方米,現有人員32人,主要負責日常搶維修接報、氣源調度、生產運行管理和應急指揮等職能。

    大屏是由24塊80寸DLP屏拼接而成,是目前國內燃氣行業最大的顯示屏。

    燃氣智能平臺是集管理、運行一體化的綜合性平臺,該系統有一套適合公司信息化發展的規范標準和統一平臺,使得原有孤立的系統互聯互通(目前有12個信息化系統),在很大程度上提高了公司的管理水平和運行效率。

    設施設備運行監控:(118個監控點)可以通過遠程數據采集系統將實時數據采集回來,監控門站、加氣站、工業用戶、調壓站和閥室的運行情況。

    管網信息監控:對于覆蓋全市的燃氣管網,已經實現了信息化的管理,通過GIS系統,可以方便的查詢各類管線、設施位置和屬性; GIS系統的爆管分析和用戶影響分析,可以在事故狀況下,迅速準確的提供應急處置方案,科學指導搶險工作。

    搶維修資源監控:在GIS系統基礎上,把人員、車輛、物資、方案有機的統一在一起,根據不同情況,合理調配相應資源,快速處置各類事件。從整體上可以了解到當天全市發生故障數,已經解決的故障數,正在搶維修的故障數,和這些故障的嚴重程度。

    通過遠程視頻監控系統,實時監視各重點場站的運行情況,各危險源的安全狀況。

    GPS巡線系統:燃氣公司管網的安全工作至關重要,根據管網的安全級別,安排不同周期的管網巡檢工作,GPS巡線系統根據制作的模板安排和跟蹤巡線工作。

    氣源調度系統:利用采集到的各種運行數據,建立了城市管網負荷預測模型,通過預測中、短期的用氣負荷,制定科學的供用氣方案,合理調配氣量,保證城市的穩定供氣。
     

    此外,這里還是一個重要的對外服務窗口,通過82588777的服務電話,24小時受理用戶的各種報修、咨詢、投訴等業務,及時處理。目前接報中心共有5個席位,日均接報量300多起。

    通過無錫華潤燃氣有限公司在信息化方面持續性的投入和發展,到目前為止已經建設了12個信息化系統,覆蓋了公司大部分的業務部門,從客戶服務,SCADA,GIS,巡檢到氣源、搶維修調度,績效管理等,形成了一系列的信息化管理工具,而這一系列管理工具的使用和普及,,并體現出了良好的經濟效益。

    在整個信息化發展的過程中,2010年是對于公司信息化建設具有決定性的一年,也是發展最快的一年,不僅建設了多個信息化子系統,而且建立了。同時,也讓各個廠家有了專業化的分工協助,和優勢互補提供了可能,并為今后的業務擴展打了堅實的基礎。

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